Следващият акт на Даниел Ек: Сканиране на цялото тяло за хората
В диалози с сътрудници, сътрудници бизнесмени и даже музиканти през последното десетилетие Даниел Ек постоянно ненадейно изместваше тематиката към нещо, което в действителност го притесняваше: опазването на здравето. „ Бях неотстъпчив да го поправя “, сподели господин Ек, началник на Spotify, пред DealBook. Той виждаше промишлеността като раздут и неефикасен исполин, нуждаещ се от разрушение.
Проблемът: господин Ек нямаше нито проект, нито време или пари, с цел да направи доста то. Той беше ангажиран да се оправя с Apple, YouTube и Amazon Music в стрийминг войните. В свободното си време господин Ек преглеждаше медицински списания. И той рутинно мери жизненоважните си статистики с Fitbit, Apple Watch или Wii Fit тракер – колкото повече данни, толкоз по-добре се вижда по какъв начин тялото му устоя на компликациите на ръководството на бизнес. Той смяташе, че сходно следене може да съдържа някаква визия за това да живеем по-дълго и по-здравословно. „ Просто си играех с хрумвания в опазването на здравето “, добави той.
Всичко това се промени през 2018 година Spotify стана обществен, което направи господин Ек милиардер. Беше време да насочи страничния си фокус към идващото си начинание, реши той. Той знаеше с кого да се свърже: Ялмар Нилсон, шведски софтуерен бизнесмен, който господин Ек беше срещнал година по-рано на събитието Brilliant Minds, годишно събиране, което господин Ек стартира. Г-н Нилсън също беше буен за смяната на статуквото. По това време той се концентрира върху изменението на климата и стартъпа си Watty, който имаше за цел да отстрани отпадъците от енергийната мрежа.
Първоначално господин Нилсън отхвърли предлагането на господин Ек. Но господин Ек в последна сметка го завоюва. (Това оказа помощ, че Watty беше без пари и в последна сметка беше продаден на немска компания.) Г-н Ек, някогашен компютърен кодер, и господин Нилсън, инженер, се насочиха към основаването на по-добър диагностичен инструмент. Тяхната цел: попречване на болести и удължение на живота. Основаната от тях компания, Neko Health, отвори порти в Стокхолм предходната година и би трябвало да отвори порти в Лондон, вторият пазар, това лято.
Сам Алтман, Питър Тийл и господин Ек са измежду тези, които имат вяра блестящите хрумвания, подобаващата технология и пакетите капитал могат да оказват помощ на хората да живеят по-дълго. Г-н Ек, на 41 години, е вложил милиони персонално и посредством своята капиталова компания Prima Materia в такива започващи компании в Европа. Neko Health е единственият, за който той е взел купата създател. обява в Instagram. Друга, основаната в Ню Йорк Ezra, разгласи през февруари, че е събрала 21 милиона $, с цел да й помогне да се разшири до 20 града в Северна Америка до края на годината. споделят, че самодейните технологии за скрининг към момента не са потвърдили, че могат да реализират по-добри резултати за здравето или дълголетието на пациента. И към момента няма присъда по отношение на бизнес модела.
„ Ще бъда доста благополучен, в случай че се окаже, че това не ми носи пари, само че в действителност взехме решение действителни проблеми в свят за същински хора “, сподели господин Ек пред DealBook в първото си англоезично изявление за Neko Health.
Той съпостави предизвикването с войните за стрийминг. Когато Spotify дебютира през 2008 година, музикалната промишленост беше опустошена от пиратство и внезапно падащи доходи. „ Всички ми споделиха, че това е ужасяващ бизнес. Моля, не правете това “, напомни той.
Г-н. Ек призна, че поемането на здравни грижи може да бъде още по-трудно. Подобно на Spotify, Neko Health има огромни упоритости за напредък, само че е изправен пред дълъг труд за приемане на зелена светлина за нахлуване на нови пазари. И в някои връзки визията на създателите на Neko е по-амбициозна от техните съперници. Тяхната цел е да създадат налична ранната диагностика на болесттите, тъй че прегледите на цялото тяло да станат рутинни като годишния обзор. Това може да помогне да се обърне депресиращият модел, при който повишаването на продължителността на живота се забави в доста богати страни през последното десетилетие, макар възходящите разноски за опазване на здравето. „ Почти всяка наклонност върви в неверна посока “, сподели господин Нилсън, 37, който е и основен изпълнителен шеф на Neko Health.
$2499 и по-късно употребява основан на AI програмен продукт, с цел да изследва сканираните изображения за предупредителни знаци за рак, аневризми и чернодробни болести. Езра се надява да понижи сканирането на цялото тяло до 15 минути и да таксува $500. Казано предходната година. Един проблем са подправените позитивни резултати, сподели доктор Нилс-Ерик Салин, професор по здравна нравственос в университета Лунд в Швеция, пред DealBook. Той сподели, че това може да докара до вълна от здрави хора, търсещи второ мнение, евентуално претоварвайки най-стресираните елементи на здравната система и добавяйки разноски за евентуално излишно следващо лекуване.
господин. Нилсън отхвърли тези рецензии, като назова статуквото модел на опазване на здравето, при който пациентът постоянно получава лекуване много откакто заболяването е напреднала, неприятна социална политика. Превантивното опазване на здравето, сподели той, би трябвало да донесе със себе си нов поток от данни: от здрави хора. Това ще докара до по-интелигентна политика, сподели той. „ Избухвания “ като Theranos, сподели господин Ек, рискуват да подкопаят публичното „ доверие във всички последващи компании, които идват “.
Миналото лято, частично с помощта на Връзките на господин Ек, Neko събра 60 милиона евро (65 милиона долара) от вложители, които включват Atomico, General Catalyst и Lakestar. Г-н Ек е вложил спомагателни 30 милиона евро. Но финансовите условия за физическо разширение на здравните клиники са разнообразни от стопанската система на разкриването на приложение като Spotify. Регулаторните трудности също са сложни. „ Трябва да бъдат изпратени стотици, в случай че не и хиляди документи “, означи господин Нилсън.
Стартиращата компания споделя, че ще бъде в крайник с даването на почти 50 000 сканирания до края на годината. Когато беше притиснат, господин Ек не искаше да приказва за пет- или седемгодишни цели за напредък или възвръщаемост на инвестицията си. Вместо това той се концентрира върху технологията. „ Всъщност можете да спасявате животи с това “, сподели той и добави, „ и ние го направихме. “